Dans la dernière année, la majorité des entreprises ont été foudroyées par le grand exil des employés vers leur domicile. Tranquillement une nouvelle routine s’est installée, probablement bien différente de ce qu’ils connaissaient, pour le meilleur et pour le pire.
Moins de transport, plus d’heures de travail, moins de pauses, plus de flexibilité, moins de mouvement, plus de temps en famille, moins de contacts entre collègues, plus d’aller-retour au frigo, etc. Il paraissait peut-être plus évident de créer un environnement de travail sain quand toute l’équipe de travail était réunie, mais il n’en reste pas moins que les employés ont besoin de soutien plus que jamais pour garder le cap sur leur santé physique et mentale.
Sachant qu’il y a autant d’environnement de travail que de télétravailleurs, comment les entreprises peuvent-elles y parvenir ? Il est bien de réfléchir judicieusement à cette question. Malheureusement, sachant que le contexte actuel sera probablement appelé à changer, certaines entreprises ont décidé d’opter pour le statu quo, en attendant un retour à la normale. Même si une stratégie en matière de santé et mieux-être demande normalement une vision à long terme, il serait plutôt adéquat de planifier des actions à court terme, pour réagir rapidement aux nouveaux enjeux.
Voici ce que nous vous conseillons pour lancer le tout rapidement :
- Nommez un responsable de la santé et du mieux-être et accordez-lui du temps pour déployer votre stratégie.
- Demandez l’aide d’un professionnel en santé et mieux-être pour vous accompagner dans votre démarche.
- Effectuez un court sondage auprès de vos employés pour comprendre leurs besoins.
- Ciblez 1 ou 2 actions prioritaires à effectuer chaque mois, conserver les actions ayant du succès et restez à l’affût des nouvelles problématiques pouvant émerger.
En planifiant vos actions à court terme, cela vous permettra également de vous adapter selon votre capacité financière, qui est possiblement aussi affectée par le la pandémie*. Sachez que de petites actions peuvent faire une grande différence pour vos employés, par exemple :
- Organiser des réunions extérieures où chacun peut participer en mode écoute en marchant dehors.
- Fournir un tutoriel vidéo pour ajuster son poste de travail de façon ergonomique à la maison.
- Offrir l’accès à une plateforme d’entraînement en ligne.
- Réserver un moment de la semaine pour discuter entre collègues d’autres thèmes que le travail et la pandémie.
- Organiser des défis virtuels en équipes qui favorisent la santé.
Avec un peu d’imagination et l’aide de professionnels, revoyez votre rôle pour la santé et le mieux-être de vos employés.
*Si votre capacité financière est un enjeu et que vous êtes une PME, surveillez la prochaine période de dépôt afin de demander la subvention PAFEMAP.