Faites de votre entreprise un milieu de travail
qui valorise la santé et le mieux-être !
Votre entreprise comprend-elle du personnel en télétravail alors que d’autres sont sur place ? Sinon, avez-vous une partie de votre équipe sur la route ? Si oui, les conférences hybrides, combinant l’animation en présence et en virtuel, sont la solution parfaite pour que tous puissent y participer.
Avec le télétravail, les collègues n’ont plus autant la chance d’interagir et les discussions amicales se font plus rares. Les communications s’en tiennent plus souvent à l’essentiel et les relations professionnelles peuvent en souffrir. Ce phénomène peut entraîner une diminution du sentiment d’affiliation à l’entreprise.
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Habituellement, un gestionnaire n’a pas de difficulté à reconnaître un très bon employé. Il ou elle est fiable, proactif, travaillant, capable de diriger et aussi de bien appliquer des directives. Toutefois, selon l’auteur Jeff Haden, il est beaucoup plus difficile d’identifier les employés qui sont carrément exceptionnels.
On les croyait disparues pour toujours du paysage, mais elles font un grand retour, nous parlons ici des cabines téléphoniques. Un détail d’importance, toutefois, elles ne bordent plus les rues, c’est plutôt à l’intérieur qu’on les retrouve maintenant, dans des bureaux.
La légalisation de la vente et de la consommation de la marijuana suscite bien des commentaires et apporte tout un lot de questions. Dans les milieux de travail, elle constitue pour les gestionnaires une source d’inquiétude et force les organisations à se positionner face à cette nouvelle réalité.
Que vous soyez politicien, dirigeant d’entreprise ou même, dans vos temps libres, administrateur d’une organisation caritative, rien ne dit qu’il ne vous arrivera pas, un de ces jours, d’avoir à gérer une crise.
Venant du blog français MadMagz, une infographie intéressante à propos des communications en entreprise. On y recense dix bonnes pratiques pour une communication interne efficace. Parmi elles :
– Encourager la prise de parole et le dialogue
– Faire connaître les objectifs
– Former les employés à communiquer, particulièrement à l’écrit.
– Écouter!
La plupart des entreprises, c’est assez compréhensible, détestent s’impliquer dans des controverses. Règle générale, elles vont chercher à les éviter ou au moins à en limiter l’impact.
Au cours des deux dernières années, les lois du travail de l’Ontario ont été scrutées à la loupe par un groupe d’experts. Le rapport d’examen portant sur l’évolution des milieux de travail, dévoilé en mai, révèle d’ailleurs que « la législation de l’emploi et du travail qui est en place actuellement en Ontario est le reflet d’une autre époque et de circonstances différentes, et elle ne répond pas aux problèmes qui existent dans les milieux de travail aujourd’hui. »
La question du harcèlement en milieu de travail s’est imposée dans le discours public au Québec depuis quelques semaines, en raison des comportements nocifs reprochés à quelques figures de proue du domaine artistique.